——郑州市紧急救援中心乔伍营主任一行来我院调研

    乔主任对我院的中国胸痛中心、河南烧伤急诊转运中心、郑州市重症医学中心给与高度赞扬，认为三个中心的发展走在了全市前列，要借助上合组织峰会国际会议的东风，借助航空港区飞跃式的发展，充分发挥我院三个中心的优势，提前谋划，周密布局，脚踏实地，打造具有国际水平的郑州航空港区急救中心。乔主任提出当前的急救工作任务一是巩固急联体。把工作做扎实、做到实处，在珍惜和细节上做文章，我院要以本部为总部，辐射港区。二是紧急救援中心的特警大队要接地气。特警大队全国叫得响，希望与我院深度合作，特警大队下派到基层一起作战，保障整个郑东新区急救的运转，保障来郑国家元首、高层的安全，保障突发事件的妥善处置，保障航空急救的顺利推进，保障院前急救物质仓储。三是创新空地一体化模式。引入社会资本，双层管理。四是用大数据科学管理团队。利用数据化信息化做试点，视频交班、视频会诊，视频锁定。大力围绕胸痛中心做文章，开发研究软件，信息化管理，作为试点，全市推广，为病人服务。要在现场准确评估病情，利用信息化统一管理，科学论证，带动急救发展，要走在全国前列。

    调研最后，许院长和孙书记表示，乔伍营主任的讲话高瞻远瞩、提出了未来郑州急救的发展方向，针对乔伍营主任提出的要求及指导，我们要制定出切实可行的措施，落实到实际工作中去，为人民群众提供优质安全的医疗卫生服务，为郑州的发展建设贡献全力。