12月25日下午召开了护士长竞争上岗任职大会，党委书记孙晓辉宣读了关于张良玉等82名护士长任命文件。院长连鸿凯对新任护士长提出四点要求：一、要善于成为科室积极向上氛围的营造者。二、医院品牌的体现者。三、成为医疗技术的领先者。四、医疗工作的直接管理者。对中层干部提出了六点期望：
      一、思想不能疲。思想不能疲,就是要在思想上时刻保持清醒,防止疲沓的情绪抬头。逆水行舟，不进则退。新的工作岗位，要摆正心态，积极向上，持续绩效体系的打造；规范流程的优化；强化专业建设，文化强院。
      二、劲头不能松。劲头不能松,就是要确保工作善始善终,不能虎头蛇尾、半途而废。《诗经大雅》有一警句:“靡不有初,鲜克有终。” 2000多年前的中国古人就感悟到了做事善始善终之不易。
      三、措施不能软。就是要持之以恒地出实招、出硬招,不断提升工作，要不断进行落实，付诸实践。积极推行医生123工作模式：多10分钟和病人沟通，多10分钟上医院网站了解医院；多20分钟准备明天的医疗工作；提前30分钟到岗，提高工作效率。
      四、眼光不能浅。新上任的管理者要以管理者的视野来看待新问题，要站在管理者的平台，立志高远、目光远大，培养较强的宏观思维能力。
      五、效果不能差。中层领导要善谋事、会用人、有方法。集中精力、合理统筹，措施上还要集中调动力量，以期取得最佳效果。
      六、定位不能低。要想开创本部门工作的新局面，提升本部门的工作水平，牢固树立全局意识，必须高起点谋事，站在前沿的高度谋划本部门的事，认真分析并正确定位谋划干什么事，怎么干事。
      最后，对各位新任中层、护士长提出要求，要把这四点要求，六点期望谨记于心！